Au terme de la quatrième saison d’IMPULSER 2030, les deux projets appelés à entrer dans la phase finale de « run » sont portés par des équipes de la BSCC. Retour sur un processus de sélection, initié il y a plus d’un an, lors duquel chaque projet a été maturé et accompagné pour qu’il devienne viable, tout en permettant aux équipes de monter en compétences.
Le Groupe La Poste dispose avec IMPULSER 2030 d’un programme d’intrapreneuriat dans le cadre duquel les postiers, issus de toutes les branches, peuvent présenter en équipe une idée innovante. L’objectif de cette démarche ambitieuse est double : elle vise à donner vie à des projets susceptibles d’accompagner et de matérialiser les ambitions stratégiques du Groupe et elle permet aux collaborateurs de développer leurs compétences entrepreneuriales.
La BSCC à l’honneur
Cette année, les deux équipes dont les projets ont été retenus, au terme d’un long processus de sélection, travaillent à la BSCC :
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L’équipe Propulse & Nous, composée de Fabien Leroux, directeur d’établissement et Karine Lemesle, RAC en DEX Normandie. Christophe Bataille, Responsable Coordination Technique en DEX CVL est venu prendre la suite d’Elodie Jouannet, RRH DEX Normandie.
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L’équipe Glassynergie, de la DEX-CIL composée de Sonia Boscher, responsable traitement, Anthony Lo Giudice, pilote de Production traitement, Jean-Louis Lanhers, responsable Communication Opérationnelle.
La première a travaillé sur le déploiement d’un service BtoB consistant à transformer les mètres carrés inutilisés de la BSCC en espaces équipés pour les jeunes entrepreneurs en recherche de locaux et services. La seconde s’est mobilisée pour créer un circuit de valorisation, et donc de recyclage, de la glassine, papier pelliculé sur lequel les étiquettes sont apposées. Pour elles, l’aventure a commencé début 2025.
Un processus au long cours avec des étapes clés
Comme les éditions précédentes, la quatrième saison d’IMPULSER 2030 s’articule autour de plusieurs étapes. Elle a démarré par un appel à idées. De janvier à avril 2025, plus de 100 candidatures, mentionnant le projet pressenti dans ses grandes lignes et présentant l’équipe à la manœuvre, ont été déposées sur une plateforme dédiée. Un jury a sélectionné les 7 projets les plus prometteurs. Ces derniers sont alors entrés, de juin à octobre 2025, dans une phase dite de maturation lors de laquelle les équipes se sont consacrées à la structuration de leur projet. Pendant 4 mois, elles ont bénéficié d’un coaching hebdomadaire et ont pu échanger avec leurs sponsors lors de points d’avancement réguliers. Cet accompagnement les a aidées à progresser, à surmonter les éventuels obstacles ou difficultés rencontrées et à affiner leur proposition de valeur.
Au terme de cette période décisive, un jury s’est prononcé afin de retenir trois projets, appelés à entrer en phase d’accélération entre novembre 2025 et mars 2026. Ce laps de temps a permis aux équipes de tester leur solution et de travailler à son éventuelle intégration dans le métier. C’est ce qu’on appelle la phase de « run 1 ».
Le 12 mars 2026, après avoir présenté leur projet devant leur sponsor et une communauté d’experts thématiques, les deux équipes de la BSCC ont appris qu’elles étaient retenues pour la dernière phase, celle dite de « run 2 ». Quatre critères ont été pris en compte par le jury : la faisabilité économique du projet, sa viabilité, son alignement avec le Groupe et son potentiel de marché. L’enjeu consiste désormais à démontrer que le potentiel d’application des solutions élaborées existe et à finaliser un business plan complet et détaillé ainsi qu’un Proof of Concept. (POC)
Le devenir de cette démarche intrapreneuriale sera acté en juin, date à laquelle la décision d’intégrer ou non les projets au sein des métiers sera prise. Quoi qu’il advienne, ce programme d’incubation aura été fructueux. Pour les équipes tout d’abord qui ont conçu pendant plusieurs mois un projet porteur de valeur ajoutée, pour le management et les sponsors ensuite qui ont accompagné les équipes afin de les faire progresser, pour la BSCC enfin qui dispose d’équipes volontaires, audacieuses et innovantes.